いちころ主任日記

いちころ主任日記#9 年度末

いちころです。

もう3月も終わりですね。

今月もホント早かった・・・明日から4月ですよ。

 

4月といえば新入社員ですけど、皆さんの現場ではどうですか?

若い子入ってきました?

ウチは・・・・来ませんね。

年中募集をかけてるらしいんですけど、まったく来なくて

いつも人手不足です。

 

まぁ人が来たら来たで、また揉め事とか起こりやすくなって

苦労することになるんで、正直言うと増員はもうええかなと思ってます。

社員5人+バイト3人(登録)ですからね。

そこそこ大所帯です。

ただ、人数が居る割には生産台数が付いてきてないんで

そこが課題なんですけどね。

 

その課題をクリアするために、来季というかもう今日ですよね。

4/1から、なにか大きな動きがあるらしいです。

 

何があるのかはサラッとしか聞いてなくて、具体的には分からないんですが、

必殺奥義的な大技を繰り出すから、楽しみにしとってとは言われましたけどね。

 

ただ僕が思うのは、今以上に生産量を上げるために必要なのは

目標ではなく、所得を上げることだと思うんですよね。

 

どれだけ立派なビジョンを掲げたところで、僕らは雇われであって

その成果は、報酬で評価されてるわけですよ。

 

『こっから頑張ってブーストかけましょう』

と言われたところで、餌もないのに走れん。

責任感だけでは、付いていくのに限界があって当然です。

 

立派な目標より、正当な評価。

そっちが先かなと思いますね。

 

正当に評価され、所得が上がってこそ、

責任感にもやる気にもブーストがかかる。

 

次回の改革で、いい方向に向かったら良いんですけどね。

 

今は、段取りと仕事の流れでなんとか生産台数を確保していますが、

これに所得が乗っかれば、今度は自主的な判断が強化され、さらに生産台数が増えると思うんですよ。

 

作業中の集中力も上がるだろうし、

出勤時間も早くなり、段取りを見ながらですが、残業や休日出勤も増えるだろうしね。

『出来たら上げるわ』ではなく

『先に上げるから頑張れ』って感じですかね。

今は何にも付いてないですからね。

 

まぁどうなるんでしょうね?

ちょっとは現場の意向を汲んでくれたらと思いますけどね。

 

皆さんの現場はどうですか?

何か改革とか考えてます?

 

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